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Externes Controlling

Warum sollten Sie das Controlling Ihres Unternehmens einem externen Dienstleister überlassen?

Es gibt viele Gründe die für externes Controlling sprechen:

  • Ihr Unternehmen ist zu klein um effiziente Controlling-Strukturen aufzubauen. Sie haben finanziell nicht die Möglichkeiten eine Vollzeit-Stelle für einen Controller zu schaffen, Sie selbst verfügen nicht über das nötige Wissen und die Zeit sich intensiv mit der Steuerung Ihres Unternehmens zu beschäftigen.
  • Sie wissen nicht wie Sie Steuerungs- und Kontrollstrukturen in Ihrem Unternehmen implementieren sollen. Der Aufbau der entsprechender Kennzahlensysteme, die Einführung und der Unterhalt der Auswertungsprozeduren ist zu komplex für Ihre internen Ressourcen.
  • Die Auswahl der Software, die Anschaffung der Hardware erscheint Ihnen zu zu komplex. Sie verfügen nicht über die nötige Kenntnis die richtige Software für Ihren Bedarf zu finden.
  • Sie haben nicht die nötige Zeit um die Zahlen die Ihnen die Buchhaltung liefert auswerten zu können.
  • Warum sollten Sie uns als Ihren Berater auswählen?

  • Weil wir über die nötige Kenntnis verfügen um (bei Bedarf) ein komplettes, effizientes und preiswertes Kennzahlensystem für Ihr Unternehmen aufzubauen.
  • Weil wir nicht versuchen Ihnen eine Softwarekomplettlösung anzubieten wenn Sie schon über die nötigen (Teil)Programme verfügen, sondern in Zusammenarbeit mit Ihnen die für Sie effizienteste und preiswerteste Lösung suchen und finden.
  • Weil wir in der Lage sind die monatlichen Daten Ihres Buchhaltungsprogrammes oder Ihrer sonstigen Software mit Hilfe unserer Schnittstellen- und Auswertungsoptimierung in allgemein üblichen und in jeder Firma vorhandenen Programmen vernünftig darzustellen.
  • Wie könnte unsere Controlling-Dienstleistung für Ihr Unternehmen konkret aussehen?

    Nachfolgend haben wir einige praktische Beispiele aus unserer täglichen Praxis gelistet:

    Umsatzanalyse

    Budgetierung

    Businessplan

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