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Personalentwicklung


Personalentwicklung ist nicht damit erledigt, die Mitarbeiter einmal im Jahr auf eine Fortbildung zu schicken, es gehört wesentlich mehr zu einer erfolgreichen Entwicklung der Mitarbeiter.

Es sollte ein grundlegendes, mindestens mittelfristiges Personalentwicklungskonzept für die ganze Firma erstellt werden. Mit dessen Hilfe ist man in der Lage die Firmenanforderungen mit den Potenzialen der vorhandenen Mitarbeiter abzugleichen.

Nach Bestimmung der Ist- und Sollzustände ist es möglich, die mögliche Lücke durch definierte Entwicklung und Fortbildung der Mitarbeiter zu schließen. Dazu gehören nicht nur längerfristige Ausbildungspläne, die Mitarbeiter müssen auch langfristig durch geeignete Maßnahmen an die Firma gebunden werden können.

Wir erstellen Ihnen ein schlüssiges Personalentwicklungskonzept. Sollten Sie ganz am Anfang beginnen müssen, unterstützen wir Sie die entsprechenden Zielfindungsmanahmen zu erarbeiten und durchzufhren.

Auf dem Weg zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Personalpolitik begleiten wir Sie - falls gewünscht - natürlich auch über längere Zeiträume hinweg. Da wir nicht auf allen oben angesprochenen Teilgebieten die nötige Kompetenz im Hause haben arbeiten wir auf diesem Gebiet teilweise mit externen Consultants zusammen.


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